Måling

Skab Commitment hos lederne til at arbejde med måling

Hvis jeg som leder skal prioritere tiden på at arbejde med en organisationsmåling, skal det selvfølgelig være fordi jeg kan se, at det bidrager til at skabe bedre resultater i min virksomhed eller i min afdeling. Her gælder det om at måle det rigtige rigtigt! LÆS MERE

Når den rigtige måling er valgt, er der et par andre metoder til at sikre og fastholde ledernes commitment til arbejdet.

 

  1. FORSTÅELSE – Lederne forstår hvordan målingen hænger sammen med den daglige drift og dermed hvordan den kan bidrage til en mere effektiv og nem hverdag – det er ikke ”bare” et HR-projekt
  2. SELVTLLID – Lederne føler sig i stand til at arbejde med målingen – de kan læse resultaterne, prioritere og sætte handlinger i gang
  3. KOMPETENCER – Lederne er klædt på til at involvere deres medarbejdere i dialogen om målingen og hvordan de i fællesskab kan forbedre resultatet
  4. OVERSKUD – lederne har det følelsesmæssige overskud, så de ikke føler det som et personligt angreb hvis de får en dårlig score, men ser det som et udgangspunkt for forbedring
  5. GØR DET NEMT – Det er nemt for lederne at komme i gang med arbejdet, dvs. de skal klædes på til det og have værktøjerne let tilgængeligt (gerne online) så første skridt bliver nemt

Få adgang til dit eget digitale toolkit med de vigtigste værktøjer til at få skabt Commitment hos lederne til at arbejde med måling.

 

DEL

Ønsker du at vide mere

Camma er partner i Intenz, og var med til at starte Intenz i 2002. Camma har arbejdet med udvikling af virksomheder og organisationer siden 1997.

Camma Åstrøm-Andersen – Partner
Tlf. +45 22 12 22 60
E-mail caa@intenz.com