Case story

Headline H1 (Elephant)

Wheat – Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Maecenas porta accumsan tincidunt. Nulla mollis venenatis ligula, vel eleifend eros ullamcorper et. Mauris vitae rhoncus lorem. Integer suscipit tellus eget ex porta pulvinar. Donec pellentesque imperdiet odio a convallis. Quisque vel porta arcu. Nunc ut placerat enim. Curabitur eu odio risus. 

Udgangspunktet

Fertin har gennem en årrække skabt stadig bedre resultater. Det gjorde CEO Søren Birn bekymret for, om succesen havde gjort medarbejderne selvtilfredse og uimodtagelige for kravene om tilpasning og kundefokus.

”Vi havde investeret flere hundrede millioner i vores produktionsanlæg og kompetenceudvikling af medarbejdere. Men jeg var klar over, at vi også måtte styrke de gode elementer i vores kultur og forbedre os på en række indsatsområder.

Den proces, ville jeg indlede med et indspark udefra,” fortæller han – og valget faldt på Intenz.

”Det var befriende, at Intenz ikke kom med en kæmpe Power Point-præsentation og en forkromet snak om organisationens strategiske mål. De spurgte bare ind til os og fortalte om deres meget håndgribelige tilgang. Og så tiltalte idéen om kulturmåling desuden en økonom som mig, fordi jeg fik et entydigt billede af, om vi var på rette vej ift. at nå strategien.”

Fertin har gennem en årrække skabt stadig bedre resultater. Det gjorde CEO Søren Birn bekymret for, om succesen havde gjort medarbejderne selvtilfredse og uimodtagelige for kravene om tilpasning og kundefokus.

”Vi havde investeret flere hundrede millioner i vores produktionsanlæg og kompetenceudvikling af medarbejdere. Men jeg var klar over, at vi også måtte styrke de gode elementer i vores kultur og forbedre os på en række indsatsområder.

Den proces, ville jeg indlede med et indspark udefra,” fortæller han – og valget faldt på Intenz.

”Det var befriende, at Intenz ikke kom med en kæmpe Power Point-præsentation og en forkromet snak om organisationens strategiske mål. De spurgte bare ind til os og fortalte om deres meget håndgribelige tilgang. Og så tiltalte idéen om kulturmåling desuden en økonom som mig, fordi jeg fik et entydigt billede af, om vi var på rette vej ift. at nå strategien.”

Citat modul. Skriv dit citat i denne boks. Markering af dette er et citat sker af sig selv.

Udfordring
At skabe en stærk kommerciel kultur, hvor lederne viser handlekraft og ansvar.

Resultat
– Topledere og directors oplever en høj grad af initiativ, eksekvering og handlekraft i hele organisationen
– 15-20% mere energi og passion hos lederne
– Forbedret kommerciel forståelse bredere forankret i hele organisationen.

Værktøjer
Ledernes største læring var bl.a. at skabe handlekraft og ansvarsfølelse på alle niveauer. I dag er få effektive værktøjer en naturlig del af ledernes dagligdag – fx arbejder vi med at udvide vores kontrolcirkel og mindske fokus på vilkår. For som leder og mellemleder har man både et mandat og en pligt til at handle,” forklarer CEO Søren Birn.

Om Fertin
Fertin er verdens førende udvikler og producent af medicinsk tyggegummi. Virksomheden, der i dag har over 700 medarbejdere, blev grundlagt som et datterselskab til Dandy og har fortsat hovedsæde i Vejle.

Gør som 6.068 andre og få perspektiv på hverdagen