MORGENKURSUS Tirsdag den 24. oktober kl. 8.30-9.30

Fra fokus på KPIer til fælles identitet som drivkraft

Med Mads Olsen, Intenz
Målgruppe: C-level, ledere og HR
Varighed: 55 minutter

Fra fokus på KPIer til fælles identitet som drivkraft

Kender du det, når KPIer stjæler spotlightet? Det sker ofte, fordi vi arbejder målrettet på at nå vores mål. Men i mellemtiden fortsætter organisationens adfærd ned af samme vej, som den altid har gjort.

Og her ligger udfordringen.

I mange organisationer tager KPIer al opmærksomheden, mens den egentlige nøgle til succes langsomt går tabt — nemlig den adfærd, der gør det muligt for os at nå vores KPIer.

I stedet skal KPIer bruges som et kompas, der guider vores handlinger og sætter den rigtige retning for adfærden. Adfærden i hele organisationen.

Derfor er det ikke nok, at hver afdeling sidder med deres egne KPIer uden forståelse for det store billede. Vi skal spille sammen, for samarbejdet spiller en langt større rolle i dagens organisationer.

På vores næste morgenkursus dykker vi ned i, hvordan KPIer (når de anvendes rigtigt) er et fantastisk værktøj til at lede adfærd og give mening til det, vi gør. Ikke kun for ledelsen, men for alle i organisationen.

Vi kommer blandt andet omkring:

Hvordan vi skal arbejde strategisk med KPIer for at opnå vores mål?
Hvordan KPIer kan bruges som værktøj til at forme adfærd og skabe mening?
Hvad du som leder kan gøre for at gå fra opdelte mål til mål, der styrker samarbejdet?
Hvorfor traditionelle KPI-strukturer ofte kommer til kort, og hvordan vi ændrer fokus?
Konkrete eksempler fra den virkelig verden.

Der er begrænset antal pladser på 30 deltagere — så vent ikke for længe med at tilmelde dig. Det begrænsede antal skyldes, at vi til online workshoppen gerne vil skabe dialog og erfaringsudveksling.

Tilmelding

Fornavn

Efternavn

Titel

Virksomhed

E-mail

Intenz må kommunikere med mig om dette webinar og andre fremtidige aktiviteter, der kan være relevante.

Det siger andre

Hands on! Hvilket betyder at det kan anvendes i hverdagen. Det giver mening.”

"Rådgiverne er individuelt blevet dygtigere, og det kan mærkes på deres møder. Vi har nu mulighed for at lave effektive sambesøg på tværs af teams, og det har skabt god samhørighed, fordi vi kan tale ud fra et fælles sprog, når vi giver feedback. Valget af de rigtige metoder og værktøjer gjorde, at det blev lavpraktisk, håndterbart og tilgængeligt for os at træne det rigtige for at få størst effekt."

“Intenz er ikke teori på teori, men de har en meget pragmatisk tilgang, som vi kunne forholde os til. Vi har vendt en nedadgående kurve til vækst takket være bl.a. fokuserede salgsture med en stærk og koordineret indsats fra marketing. Men der er helt sikkert sket noget med konsulenterne. De er blevet mere vant til at udfordre og udvikle forhandlerne. Og så er der i det hele taget blevet skabt en anden kultur, hvor der bliver lyttet mere. Arbejdsglæden og samarbejdet i teamet er meget bedre end før.”

“Der er mange sælgere, som har været her i mange år, og der er helt naturligt mange indgroede vaner. Derfor var vi ikke på udkig efter et quickfix, men en partner, som vi over tid kunne flytte resultaterne med. Vi har ikke kørt efter et fast udviklingsprogram, men designet det hen ad vejen. Det har været en klar fordel for os. Vi har skabt en tillid, så alt kan drøftes, og vi har fået kompetent sparring, som rent faktisk flytter resultaterne i vores salgsledelse.”

"Vi har haft et vanvittigt løft i antallet af nye kunder. Jeg har fået mange tilbagemeldinger på direkte kundecases, hvor vi har brugt værktøjerne – som er endt med meget gode resultater. Og så har vi skabt en lyst til hele tiden at blive bedre. Det har været imponerende, og jeg må bare konstatere, at Intenz har været meget kompetente på alle måder i forløbet og har bidraget med en fantastisk energi."