MORGENKURSUS 11. december KL. 9.00-9.55

Strategiske prioriteter som lederteam: Sådan får I ting til at ske

Med Mads Olsen, Intenz
Målgruppe: C-level, ledere og HR
Varighed: 55 minutter

Det er en udfordring at forvandle overordnede strategier til klare, håndgribelige prioriteter. Selv for de mest erfarne lederteams.

I ledergruppen står I ofte over for modstridende dagsordener, uenigheder om prioriteringers vigtighed og uklarhed om ansvar og roller.

Og det gør det svært at omsætte de strategiske prioriteter til konkrete handlinger i praksis.

Så hvordan sikrer I en alignet ledergruppe, som effektivt kan skabe fælles ejerskab og sikre eksekvering af strategien på tværs af organisationen? Det tager vi fat i på vores næste morgenkursus.

Her deler vi værktøjer og metoder, som kan hjælpe lederteams. Vi fokuserer særligt på metoder til også at involvere resten af organisationen i arbejdet med de strategiske prioriteter.

På morgenkurset kommer vi blandt andet ind på:

Hvad kendetegner lederteams, der lykkes med at eksekvere på strategierne?
Hvordan I kan evaluere og forbedre jeres tilgang til strategiske prioriteter?
Konkrete værtøjer til dig, som er en del af et lederteam.
Konkrete eksempler på, hvad der virker.

Der er begrænset antal pladser på 30 deltagere — så vent ikke for længe med at tilmelde dig. Det begrænsede antal skyldes, at vi til online workshoppen gerne vil skabe dialog og erfaringsudveksling.

Tilmelding

Fornavn

Efternavn

Titel

Virksomhed

E-mail

Intenz må kommunikere med mig om dette webinar og andre fremtidige aktiviteter, der kan være relevante.

Det siger andre

Hands on! Hvilket betyder at det kan anvendes i hverdagen. Det giver mening.”

"Rådgiverne er individuelt blevet dygtigere, og det kan mærkes på deres møder. Vi har nu mulighed for at lave effektive sambesøg på tværs af teams, og det har skabt god samhørighed, fordi vi kan tale ud fra et fælles sprog, når vi giver feedback. Valget af de rigtige metoder og værktøjer gjorde, at det blev lavpraktisk, håndterbart og tilgængeligt for os at træne det rigtige for at få størst effekt."

“Intenz er ikke teori på teori, men de har en meget pragmatisk tilgang, som vi kunne forholde os til. Vi har vendt en nedadgående kurve til vækst takket være bl.a. fokuserede salgsture med en stærk og koordineret indsats fra marketing. Men der er helt sikkert sket noget med konsulenterne. De er blevet mere vant til at udfordre og udvikle forhandlerne. Og så er der i det hele taget blevet skabt en anden kultur, hvor der bliver lyttet mere. Arbejdsglæden og samarbejdet i teamet er meget bedre end før.”

“Der er mange sælgere, som har været her i mange år, og der er helt naturligt mange indgroede vaner. Derfor var vi ikke på udkig efter et quickfix, men en partner, som vi over tid kunne flytte resultaterne med. Vi har ikke kørt efter et fast udviklingsprogram, men designet det hen ad vejen. Det har været en klar fordel for os. Vi har skabt en tillid, så alt kan drøftes, og vi har fået kompetent sparring, som rent faktisk flytter resultaterne i vores salgsledelse.”

"Vi har haft et vanvittigt løft i antallet af nye kunder. Jeg har fået mange tilbagemeldinger på direkte kundecases, hvor vi har brugt værktøjerne – som er endt med meget gode resultater. Og så har vi skabt en lyst til hele tiden at blive bedre. Det har været imponerende, og jeg må bare konstatere, at Intenz har været meget kompetente på alle måder i forløbet og har bidraget med en fantastisk energi."