MORGENKURSUS torsdag den 25. juni kl. 9.00

De 7 lederfærdigheder, der får strategien til at leve

Med Mads Olsen
Målgruppe: C-level, ledere og HR

De fleste ledere forstår strategien. Men kan de rent faktisk skabe den klarhed og bevægelse, der får strategien til at leve?

Kan de formulere retningen så skarpt, at andre kan handle på den?

Kan de få mennesker til at bevæge sig, også når der er modstand?

De færreste ledere kan begge dele. Det er et problem, for det er præcis, hvad strategien kræver.

En klar plan flytter ikke noget i sig selv, og bevægelse uden retning gør det heller ikke.

Strategien lykkes først, når lederne er i stand til at binde retning og adfærd sammen i praksis. Det kræver konkrete lederfærdigheder – og de kan trænes.

På morgenkurset viser Mads Olsen de 7 lederfærdigheder, der skal til for at skabe den afgørende sammenhæng mellem strategi og adfærd.

På vores online morgenkursus får du indblik i:

De 7 lederfærdigheder, der skaber klarhed og bevægelse
En enkel øvelse, du kan bruge til at vurdere ledernes nuværende færdigheder
Hvilke færdigheder I bør prioritere først i jeres lederudvikling
Hvordan andre er lykkes med at bygge de afgørende færdigheder i praksis

Tilmelding

Fornavn

Efternavn

Titel

Virksomhed

E-mail

Intenz må kommunikere med mig om dette webinar og andre fremtidige aktiviteter, der kan være relevante.

Det siger andre

Hands on! Hvilket betyder at det kan anvendes i hverdagen. Det giver mening.”

"Rådgiverne er individuelt blevet dygtigere, og det kan mærkes på deres møder. Vi har nu mulighed for at lave effektive sambesøg på tværs af teams, og det har skabt god samhørighed, fordi vi kan tale ud fra et fælles sprog, når vi giver feedback. Valget af de rigtige metoder og værktøjer gjorde, at det blev lavpraktisk, håndterbart og tilgængeligt for os at træne det rigtige for at få størst effekt."

“Intenz er ikke teori på teori, men de har en meget pragmatisk tilgang, som vi kunne forholde os til. Vi har vendt en nedadgående kurve til vækst takket være bl.a. fokuserede salgsture med en stærk og koordineret indsats fra marketing. Men der er helt sikkert sket noget med konsulenterne. De er blevet mere vant til at udfordre og udvikle forhandlerne. Og så er der i det hele taget blevet skabt en anden kultur, hvor der bliver lyttet mere. Arbejdsglæden og samarbejdet i teamet er meget bedre end før.”

“Der er mange sælgere, som har været her i mange år, og der er helt naturligt mange indgroede vaner. Derfor var vi ikke på udkig efter et quickfix, men en partner, som vi over tid kunne flytte resultaterne med. Vi har ikke kørt efter et fast udviklingsprogram, men designet det hen ad vejen. Det har været en klar fordel for os. Vi har skabt en tillid, så alt kan drøftes, og vi har fået kompetent sparring, som rent faktisk flytter resultaterne i vores salgsledelse.”

"Vi har haft et vanvittigt løft i antallet af nye kunder. Jeg har fået mange tilbagemeldinger på direkte kundecases, hvor vi har brugt værktøjerne – som er endt med meget gode resultater. Og så har vi skabt en lyst til hele tiden at blive bedre. Det har været imponerende, og jeg må bare konstatere, at Intenz har været meget kompetente på alle måder i forløbet og har bidraget med en fantastisk energi."