Design og definér fremtidens lederskab

Hvilket lederskab kræver fremtiden i jeres organisation? Det skal vi have styr på for at lykkes med både strategisk fremdrift og lederudvikling, der skaber den rigtige lederadfærd.

Vi hjælper jer med at designe fremtidens lederskab ved at skabe en fælles ledelsesramme, der sætter fælles retning og skaber en tydelig tilgang til ledelse.

Det gør vi gennem:

  • Fælles identitet: Hvad er vores fælles identitet og retning?
  • Ledelsestilgang: Hvad kendetegner det lederskab, der får os i mål?
  • Leadership Operating Model: Hvordan ser de optimale rammer for effektiv ledelse ud?
Sales Enablement (1)

Skab en stærk fælles identitet

En stærk fælles identitet handler om at forstå, hvad I som lederteam er her for, hvad I skal skabe sammen, og hvad jeres mission og vision er.

Den fælles identitet sætter standarden for de beslutninger, I træffer — og gør forandringer meningsfulde frem for noget, der bare suger energi og handlekraft.

Når den fælles identitet er tydelig, skaber det en kultur, hvor ledere og medarbejdere føler sig som en del af noget større. Det handler om at skabe en fortælling, der giver retning, motivation, ejerskab og mening. En, som alle kan spejle sig i.

Men fælles identitet er ikke bare noget, der lyder godt. Det skaber reelle resultater, fordi mennesker motiveres af mening, frihed og anerkendelse.

Vi hjælper jer med at udvikle, gentænke og revitalisere jeres mission, vision og værdier — så de får reel effekt i hverdagen.

 

Vælg den rigtige ledelsestilgang

Det lederskab, strategien kræver, opstår ikke af sig selv. Det skal defineres og beskrives. Vi hjælper jer med at finde den ledelsestilgang, der får jer i mål.

Det handler om at skabe en fælles ledelsesfilosofi og tydelige principper, der giver lederne klarhed at navigere efter — og medarbejderne noget at forvente.

Det betyder ikke, at alle skal lede ens. Men det betyder, at I skal have en fælles forståelse af, hvad god ledelse er hos jer. Hvad tror I grundlæggende på i ledelse? Hvad skal kendetegne mødet mellem leder og medarbejder? Hvilket mindset skal lederne bringe ind?

Når I er tydelige og enige i jeres tilgang til ledelse, skaber det både retning og fælles forventninger. Det gør det lettere at eksekvere på strategien, løse nøgleopgaver sammen, give feedback og udvikle lederne i tråd med værdier og mål.

Vi hjælper jer med at udvikle og beskrive den ledelsesfilosofi og de ledelsesprincipper, der sikrer højt engagement og handlekraft.

intenz_D4A0899
intenz_D4A0507

Byg en Leadership Operating Model

En Leadership Operating Model er ikke bare et smart udtryk. Det er et blueprint for ledelse. En model, der beskriver jeres fælles tilgang til ledelse, principper, rytmer — jeres “ways of working”.

Den gør det tydeligt, hvordan god ledelse ser ud hos jer, og hvad der konkret forventes af lederne. Derfor gør modellen det også nemmere at få god ledelse til at ske i praksis. Ikke bare som noget, I taler om, men som noget, I gør.

Den sætter standarden for ledelse i jeres organisation ved at beskrive best practice, så I kan gå fra at gøre mere til at gøre det, der skaber den lederadfærd, der får jer i mål med strategien.

Uden en Leadership Operating Model risikerer I, at lederudvikling bliver løsrevet fra hverdagen, og at lederne arbejder i hver sin retning.

Eksempler på hvad vi har hjulpet med:

  • Genintegration med moderselskab uden at miste egen identitet og kultur
    Vi hjalp en ledergruppe med at definere ny mission, vision og værdier — og implementere dem.
  • Must-win battles og ny ledelsestilgang
    Prioritering af de vigtigste initiativer og en fælles ramme for ledelse styrkede ledelse og strategieksekvering.
  • Leadership Operating Model
    En tydelig ledelsesramme skabte bedre samarbejde og styrket ledelse i en international fødevarevirksomhed.

Vil I skabe et fælles udgangspunkt for fremtidens ledelse?