Som topleder afhænger din strategis succes af ét afgørende element: dit lederteams evne til at eksekvere de strategiske initiativer — uanset hvad strategien indebærer.
Tre nøgleområder bestemmer, om dit lederteam kan levere resultater – og dermed om I lykkes med strategien:
Alignment. Har dit lederteam fælles retning og klare prioriteringer?
Eksekvering. Kan dit lederteam omsætte beslutninger til hurtig og effektiv handling?
Teamet. Bygger dit lederteam på tillid, tydelige roller og stærke relationer?
Vi hjælper dig med at skabe et lederteam, der er i synk om, hvad I skal stå for og skabe sammen.
Vi hjælper dig med:
Formålet? At skabe klare strategiske prioriteter og fælles retning for dit lederteam.
Hvordan ser dit teams dynamikker ud? Vi hjælper dig med at få et klart overblik over de områder, der skal optimeres.
Vi hjælper dig med:
Formålet? At identificere de reelle udfordringer i dit team og skabe et faktabaseret udgangspunkt for udvikling.
Klare roller, ansvarsfordeling, mødestrukturer og aftaler om dit teams interaktion og kommunikation er afgørende for, at I lykkes med strategien.
Vi hjælper dig med:
Formålet? At bygge en teamkontrakt, der skaber klarhed og fremdrift i dit lederteam.
Læs mere: Ways of Working-aftale
Kombinationen af mentalt overskud, høj emotionel intelligens og tillidsfulde relationer er altafgørende for, at lederteamet træffer de rigtige beslutninger.
Vi hjælper dig med:
Formålet? At styrke sammenhængskraft, samarbejde og beslutningstagen i lederteamet.
For at dit lederteam får størst mulig indflydelse i deres roller, kræver det, at alle har de nødvendige færdigheder — fx kommunikation, bygge relationer, dyb forståelse for egen og teamets adfærd og reaktionsmønstre.
Vi hjælper dig med:
Formålet? At alle teammedlemmer har færdighederne til at indgå i et strategisk lederteam.
