Vi fuldender det planlagte generationsskifte

Pr. 1. januar 2026 udtræder Jes Graugaard og Camma Åstrøm-Andersen som partnere i Intenz. Mads Winkel Olsen, Rasmus Kej Åradsson, Morten Slanina Petersen, Michael Kaalby Mortensen, Morten Stig Hagen og Rasmus Faber Studstrup fortsætter som et samlet partnerteam.

Det markerer afslutningen på et planlagt generationsskifte, der begyndte for 10 år siden – og et naturligt skridt for Intenz.

Den fælles historie og et samlet partnerteam

I 2002 stiftede Jes Graugaard og Camma Åstrøm-Andersen Intenz. De byggede virksomheden op og begyndte med det samme at samle det rette hold.

Gennem årene kom seks partnere med samme ild og ambitioner til, og et samlet partnerteam drev Intenz med fælles retning, beslutninger og fokus på at udvikle virksomheden.

Samtidig lagde partnerteamet i 2015 en tiårsplan: Intenz skulle gøres klar til, at Jes og Camma kunne træde ud ved udgangen af 2025. Overgangen skulle være glidende, så kulturen og kvaliteten blev bevaret – og Intenz kunne fortsætte stærkt, når tiden kom.

Stafetten gives videre: en virksomhed i vækst med ambitioner

I 2023 begyndte den sidste fase. Jes og Camma trappede gradvist ned, mens resten af partnerteamet tog mere og mere over.

I dag drives Intenz af et partnerteam på seks, der alle har været med i mange år, kender hinanden godt, står sammen og ser samme vej ind i fremtiden med fælles mål.

“Vi vil transformere organisationer og flytte mennesker, når forandringerne er afgørende, og nye mål skal nås. Vores mål er at empower vores kunders transformationer ved at skabe strategisk fremdrift, adfærd og vækst. Det gør vi med en forretningsorienteret tilgang – og vi vil være de bedste til menneskedelen af transformationer. Det er vores DNA,” siger Mads Winkel Olsen.

Intenz fortsætter på kursen fra 2023 – med en strategi, der styrker evnen til at hjælpe organisationer med transformationer, strategisk fremdrift og vækst.

“Vi lagde en kurs i 2023 for at styrke vores evne til at transformere organisationer. Vores arbejde sker i krydsfeltet mellem strategi, processer, adfærd og kultur, fordi det er der, forandring opstår – når organisationer og mennesker begynder at samarbejde på nye måder. Det kræver en forståelse for de reelle udfordringer i virksomhederne. Og det har vi. Vi leverer ikke bare ny retning og viden. Vi står midt i forandringen sammen med vores kunder,” siger Rasmus Kej Åradsson.

Den nye strategi og retning styrker Intenz’ fokus på at flytte både mennesker og organisationer:

  • Vi transformerer organisationer
  • Vi flytter adfærd
  • Vi skaber vækst

Ambitionen er ikke at være de største, men at være dem, der skaber forandring, som mennesker har lyst til at være en del af og har færdighederne til at drive.

“Vi har aldrig drømt om at blive de største. Men vi vil være dem, der kan skabe forandring, som giver mening, energi og udvikling – og samtidig flytter de forretningsmæssige resultater. I sidste ende er vinderne nemlig de virksomheder, der formår at skabe intensitet og passion blandt deres mennesker,” siger Mads Winkel Olsen og Rasmus Kej Åradsson.

‘All in’ i mere end 20 år

Navnet Intenz er ikke tilfældigt. Det udspringer af intensitetsbegrebet: jo mere energi og intensitet, desto større drivkraft.

Det er sådan, Intenz er bygget – og det er kernen i Intenz’ fællesskab, kultur og arbejde.

“Rollen som partner kræver fuld tilstedeværelse. Intenz’ arbejdsform er teambaseret – og når man arbejder sådan, skal man være der med al sin energi. Det er svært at være en god rollemodel på halv tid, for jeg vil ikke kunne være helt inde i tingene. Man er ‘all in’ eller ‘all out’. Nu er det tid til at gøre plads til noget nyt,” siger Jes Graugaard.

Ejerskiftet har været længe planlagt for at sikre kontinuitet, retning og en tryg overgang for både medarbejdere og kunder.

“Vi har lagt alt vores energi i Intenz sammen med de øvrige partnere, haft det sjovt og gjort en stor forskel for mange mennesker. Helt i tråd med vores mission. Generationsskiftet startede for 10 år siden. Nu træder vi bare ud – næsten umærkeligt.

De sidste to år har vi skruet ned og set, at virksomheden fortsat bliver drevet i vores ånd. Derfor kan vi lave et trygt exit, hvor vi ved, at Intenz fortsætter i samme gode spor for både medarbejdere og kunder,” siger Jes Graugaard og Camma Åstrøm-Andersen.

Jes og Camma vil bruge mere tid på andre projekter, men de fortsætter med at arbejde med passionen for mennesker og udvikling i et nyt selskab, GrowHow. Det bliver en blanding af ledelse, salg og kultur – kombineret med endnu mere fokus og dybde på det mentale.

“Vi fortsætter samarbejdet med Intenz på enkelte kundeprojekter, og mon ikke vi også i fremtiden får delt en masse produktudvikling og idéer. Det er svært at forestille sig en bedre exit. Vi er på alle måder glade,” siger Jes Graugaard og Camma Åstrøm-Andersen.

For yderligere spørgsmål er I meget velkomne til at kontakte os her: