Online MORGENKURSUS 5. maj kl. 9.00-10.00

Design ledermøder, der faktisk flytter strategien

Med Lars Lykke

Hvor mange af jeres ledermøder ender med, at I har talt om det, I burde?

De fleste ledergrupper kører med et mødespor, hvor strategi, drift, brandslukning og opfølgning skal presses ind i samme ramme.

Resultatet er, at strategien bliver skubbet, fordi driften altid haster mere. Der er ikke noget, der beskytter den.

Problemet ligger i selve måden, møderne er designet.

Vi ser ledergrupper, der løser det ved at adskille de to spor – drift i ét, strategi i et andet med hver sin kadence. Så får strategien sin egen plads i kalenderen.

Men der ligger et spørgsmål bagved, som mange ledergrupper aldrig har besvaret: Hvad er ledergruppens fælles opgaver – dem, der ikke bliver løst, hvis vi ikke aktivt ejer dem? At have to spor løser det ikke alene, hvis det svar mangler.

På dette online morgenkursus deler Lars Lykke, hvordan I designer jeres møderammer, så ledergruppen arbejder sammen om det rigtige.

Kom med og hør blandt andet:

Tilmelding

Fornavn

Efternavn

Titel

Virksomhed

E-mail

Intenz må kommunikere med mig om dette webinar og andre fremtidige aktiviteter, der kan være relevante.

Det siger andre

Hands on! Hvilket betyder at det kan anvendes i hverdagen. Det giver mening.”

"Rådgiverne er individuelt blevet dygtigere, og det kan mærkes på deres møder. Vi har nu mulighed for at lave effektive sambesøg på tværs af teams, og det har skabt god samhørighed, fordi vi kan tale ud fra et fælles sprog, når vi giver feedback. Valget af de rigtige metoder og værktøjer gjorde, at det blev lavpraktisk, håndterbart og tilgængeligt for os at træne det rigtige for at få størst effekt."

“Intenz er ikke teori på teori, men de har en meget pragmatisk tilgang, som vi kunne forholde os til. Vi har vendt en nedadgående kurve til vækst takket være bl.a. fokuserede salgsture med en stærk og koordineret indsats fra marketing. Men der er helt sikkert sket noget med konsulenterne. De er blevet mere vant til at udfordre og udvikle forhandlerne. Og så er der i det hele taget blevet skabt en anden kultur, hvor der bliver lyttet mere. Arbejdsglæden og samarbejdet i teamet er meget bedre end før.”

“Der er mange sælgere, som har været her i mange år, og der er helt naturligt mange indgroede vaner. Derfor var vi ikke på udkig efter et quickfix, men en partner, som vi over tid kunne flytte resultaterne med. Vi har ikke kørt efter et fast udviklingsprogram, men designet det hen ad vejen. Det har været en klar fordel for os. Vi har skabt en tillid, så alt kan drøftes, og vi har fået kompetent sparring, som rent faktisk flytter resultaterne i vores salgsledelse.”

"Vi har haft et vanvittigt løft i antallet af nye kunder. Jeg har fået mange tilbagemeldinger på direkte kundecases, hvor vi har brugt værktøjerne – som er endt med meget gode resultater. Og så har vi skabt en lyst til hele tiden at blive bedre. Det har været imponerende, og jeg må bare konstatere, at Intenz har været meget kompetente på alle måder i forløbet og har bidraget med en fantastisk energi."