Udvikling af lederkompetencer
Vi hjælper jer med at finde og udvikle de lederfærdigheder, der er afgørende for jeres succes som organisation.
De grundlæggende lederfærdigheder er et must for enhver leder – men oveni er der kommet et ekstra lag, fordi ledelse i ligeså høj grad handler om at lede fællesskaber som individer. Det hjælper vi ledere med at få succes med gennem træning og udvikling i de kompetencer, jeres situation og mål kalder på.
Vi kan blandt andet hjælpe med:
Udviklingsforløb: Vi er specialister i at skabe adfærdsændringer gennem lederudvikling og har designet lederudviklingsforløb inden for de fleste brancher og lederniveauer i mere end 25 år. Med udgangspunkt i jeres mål og lederes hverdag designer vi et udfordringsbaseret udviklingsforløb, så fokus bliver at indfri strategi og planer, frem for at lederudvikling er målet i sig selv.
Et faktuelt billede af ledelse i dag: Lederes hverdag er fyldt med mange opgaver, stort ansvar og til tider højt stressniveau. Derfor er det vigtigt at have overblik over, hvordan lederne bruger deres tid, og hvilke færdigheder de har i dag. Vi hjælper med at finde frem til, hvor det største potentiale for udvikling af lederne er gemt, så I ikke spilder tiden på udvikling, som i sidste ende ikke flytter nok.
Træning og udvikling: Overvejer I, om konkrete lederfærdigheder skal trænes og udvikles? Vi træner og udvikler ledere gennem eksempelvis workshops, individuel sparring, on-the-job training og peer-groups inden for en lang række områder, blandt andet:
- Kommunikation
- Forandringsledelse
- Lede teams
- Konflikthåndtering
- Tillid og psykologisk tryghed
- Feedback og feedforward
- One-to-ones
- Sætte mål og skabe drivkraft
- Selvledelse
- Prioritering af tid
- Bygge relationer
Eksempler på hvad vi har hjulpet med:
- Hjælpe en handelsvirksomhed i markant vækst med at udvikle ledernes kompetencer, så de kan løfte ledelsesopgaverne i takt med øget kompleksitet og større ansvar.
- Sammensætte ongoing kompetenceudviklingsforløb for lederniveauerne i en international virksomhed, som stod over for at skulle effektivisere.
- Træne og udvikle lederne i en pharma-virksomhed i at have de kompetencer, der skal til for at få succes med en omfattende forandringsproces.
- Facilitere peer-groups for ledere på tværs af organisationen, hvor lederne sammen løftede kompetencer i at give feedback og i at skabe bedre samarbejde.
Viden
Hvilke forandringer skal vi skabe sammen?
