MORGENKURSUS 26. marts kl. 9.00-10.00

Rust dit lederteam til de svære dialoger – og skab fremdrift

Med Claus Lautrup
Målgruppe: C-level, ledere og HR
Varighed: 60 minutter

Når organisationer mister fremdrift, er det sjældent fordi strategien er forkert – men fordi lederteamet ender i drift og undgår de uenigheder, der skulle skabe klarhed.

Travlhed og ildebrande stjæler tiden. “Vi skal videre.” Og så bliver de afgørende drøftelser skubbet.

Resultatet er høj aktivitet på drift, men lav fremdrift på strategien. Lederteamet løber stærkt, men står stille på det, der flytter forretningen.

Som CEO ved du, at kunstig harmoni står i vejen for strategisk fremdrift.

Derfor skal I kunne tage uenighederne i rummet og omsætte dem til fælles retning, beslutninger og adfærd.

Det kræver psykologisk tryghed, så I får sagt uenighederne højt, skaber klarhed og står samlet bag retningen.

På dette online morgenkursus ser vi på, hvordan du som CEO klæder dit lederteam på til at tage de svære – men vigtige – dialoger, så de bliver en drivkraft for fremdrift frem for en barriere.

Kom med og hør blandt andet:

Hvorfor lederteams udskyder svære samtaler – selv når de ved, de er nødvendige
Hvordan kunstig harmoni bremser strategi og performance
Hvad psykologisk tryghed reelt kræver i et lederteam
Hvordan du skaber fælles standarder for feedback, konflikter og ansvar
Konkrete greb til at gøre svære samtaler til en naturlig del af jeres kultur

Tilmelding

Fornavn

Efternavn

Titel

Virksomhed

E-mail

Intenz må kommunikere med mig om dette webinar og andre fremtidige aktiviteter, der kan være relevante.

Det siger andre

Hands on! Hvilket betyder at det kan anvendes i hverdagen. Det giver mening.”

"Rådgiverne er individuelt blevet dygtigere, og det kan mærkes på deres møder. Vi har nu mulighed for at lave effektive sambesøg på tværs af teams, og det har skabt god samhørighed, fordi vi kan tale ud fra et fælles sprog, når vi giver feedback. Valget af de rigtige metoder og værktøjer gjorde, at det blev lavpraktisk, håndterbart og tilgængeligt for os at træne det rigtige for at få størst effekt."

“Intenz er ikke teori på teori, men de har en meget pragmatisk tilgang, som vi kunne forholde os til. Vi har vendt en nedadgående kurve til vækst takket være bl.a. fokuserede salgsture med en stærk og koordineret indsats fra marketing. Men der er helt sikkert sket noget med konsulenterne. De er blevet mere vant til at udfordre og udvikle forhandlerne. Og så er der i det hele taget blevet skabt en anden kultur, hvor der bliver lyttet mere. Arbejdsglæden og samarbejdet i teamet er meget bedre end før.”

“Der er mange sælgere, som har været her i mange år, og der er helt naturligt mange indgroede vaner. Derfor var vi ikke på udkig efter et quickfix, men en partner, som vi over tid kunne flytte resultaterne med. Vi har ikke kørt efter et fast udviklingsprogram, men designet det hen ad vejen. Det har været en klar fordel for os. Vi har skabt en tillid, så alt kan drøftes, og vi har fået kompetent sparring, som rent faktisk flytter resultaterne i vores salgsledelse.”

"Vi har haft et vanvittigt løft i antallet af nye kunder. Jeg har fået mange tilbagemeldinger på direkte kundecases, hvor vi har brugt værktøjerne – som er endt med meget gode resultater. Og så har vi skabt en lyst til hele tiden at blive bedre. Det har været imponerende, og jeg må bare konstatere, at Intenz har været meget kompetente på alle måder i forløbet og har bidraget med en fantastisk energi."