MORGENKURSUS 28. maj kl. 9.00-10:00

Flyt HR’s rolle fra brandslukning til strategiens drivkraft

Med Morten Hagen
Målgruppe: C-level, ledere og HR
Varighed: 60 minutter

Mange organisationer ønsker, at HR skal spille en mere strategisk rolle. Men det kræver, at HR bruger mindre tid på at assistere lederne i deres opgaver med brandslukning og akutte udfordringer.

For det fylder alt for meget — og det kvæler den strategiske fremdrift.

Løsningen er ikke bare at fokusere på bedre lederkompetencer. Det handler om at skabe strukturer og adfærdsændringer, der gør det muligt for lederne at løse udfordringer, inden det ender med brandslukning — og prioritere strategiske initiativer over drift.

Her spiller HR en forretningskritisk rolle.

På dette morgenkursus får du konkrete værktøjer til, hvordan HR kan drive strategisk fremdrift gennem ledelse. Ikke drift.

Deltag og få indblik i:

Hvorfor brandslukning opstår — og hvad HR kan gøre for at minimere det
Hvordan HR kan hjælpe ledere med at prioritere strategiske opgaver i en travl hverdag
Hvilke metoder HR kan bruge til at understøtte strategisk fremdrift
Hvordan HR skaber rammer og rytmer, der gør det nemmere for ledere at holde fokus på strategiske prioriteter — med de rigtige værktøjer

Tilmelding

Fornavn

Efternavn

Titel

Virksomhed

E-mail

Intenz må kommunikere med mig om dette webinar og andre fremtidige aktiviteter, der kan være relevante.

Det siger andre

Hands on! Hvilket betyder at det kan anvendes i hverdagen. Det giver mening.”

"Rådgiverne er individuelt blevet dygtigere, og det kan mærkes på deres møder. Vi har nu mulighed for at lave effektive sambesøg på tværs af teams, og det har skabt god samhørighed, fordi vi kan tale ud fra et fælles sprog, når vi giver feedback. Valget af de rigtige metoder og værktøjer gjorde, at det blev lavpraktisk, håndterbart og tilgængeligt for os at træne det rigtige for at få størst effekt."

“Intenz er ikke teori på teori, men de har en meget pragmatisk tilgang, som vi kunne forholde os til. Vi har vendt en nedadgående kurve til vækst takket være bl.a. fokuserede salgsture med en stærk og koordineret indsats fra marketing. Men der er helt sikkert sket noget med konsulenterne. De er blevet mere vant til at udfordre og udvikle forhandlerne. Og så er der i det hele taget blevet skabt en anden kultur, hvor der bliver lyttet mere. Arbejdsglæden og samarbejdet i teamet er meget bedre end før.”

“Der er mange sælgere, som har været her i mange år, og der er helt naturligt mange indgroede vaner. Derfor var vi ikke på udkig efter et quickfix, men en partner, som vi over tid kunne flytte resultaterne med. Vi har ikke kørt efter et fast udviklingsprogram, men designet det hen ad vejen. Det har været en klar fordel for os. Vi har skabt en tillid, så alt kan drøftes, og vi har fået kompetent sparring, som rent faktisk flytter resultaterne i vores salgsledelse.”

"Vi har haft et vanvittigt løft i antallet af nye kunder. Jeg har fået mange tilbagemeldinger på direkte kundecases, hvor vi har brugt værktøjerne – som er endt med meget gode resultater. Og så har vi skabt en lyst til hele tiden at blive bedre. Det har været imponerende, og jeg må bare konstatere, at Intenz har været meget kompetente på alle måder i forløbet og har bidraget med en fantastisk energi."