Skab ledelse som eksekverer strategien hurtigere end forventet
Ingen strategi uden forandringer og transformation. Det stiller store krav til ledelse. Krav som kun få ledere er klædt på til.
Vi skal have forankret nye systemer, nye strukturer, nye processer og nye metoder i et stigende tempo, så vi kan fastholde konkurrencekraften. Vi skal have medarbejdere, der trives i forandringerne, ser formål og fortsat er produktive og glade. En krævende opgave – men der er lys forude.
Hvordan det kan lykkes langt ud over forventning, giver vi opskriften på her.
3 uundgåelige til at styrke dine lederes eksekvering
+10.000 ledere, 12 års erfaring og 1 sandhed om, hvorfor mange fejler med udvikling af ledere.
Jeg har de sidste 12 år klædt ledere og lederteams på til at realisere deres og virksomhedens potentiale. Det gør, at jeg ved , hvorfor strategier, forandringer og projekter alt for ofte glipper, og hvad der skal til for at de lykkes.
Ledere har generelt for lidt viden om, hvordan mennesker reagerer under forandringer, og oven i det også manglende færdigheder og værktøjer til at lede og skabe motivation.
For at sikre den succesfulde eksekvering på strategier og projekter skal ledere mestre 3 ting – de skal kunne sætte retning og give mening, så teamet kan se et klart WHY og formål i deres arbejde – de skal kunne skabe og udvikle relationer, så vi får et stærk samarbejde og gode relationer imellem folk på alle niveauer – og de skal kunne skabe forudsætningerne for at lykkes, dvs. bane vejen, fjerne forhindringer, sikre at der er tid og færdigheder til at løse opgaverne.
Når de 3 ting ikke lykkes, ser jeg forvirring og frustration i stedet for passion, sub-kulturer i stedet for sammenhold, passivitet i stedet for handlekraft, modløshed i stedet for optimisme, og middelmådighed i stedet for excellence hos ledere og medarbejdere.
Min drivkraft og mission ligger i at udvikle og hjælpe ledere til at skabe resultater, lykkes med transformationer, selv være i balance og ikke mindst tiltrække og fastholde de allerbedste medarbejdere.
Hemmeligheden bag succesfulde udviklingsprocesser er faktisk forholdsvis enkel – det er desværre bare de færreste der får startet rigtigt. Få indsigt i tilgangen her.
Kundehistorie
Sådan lykkedes CEO og ejer René Nielsen fra Trade Point med at skabe en stærk skalérbar forretning
Vi giver virksomheder og ledere succes ved at:
Sikre alignment og eksekvering af mål, strategier og vision
Skabe stærke teams på alle niveauer
Styrke samarbejdet i relationerne
Give ledere viden og færdigheder i at lykkes med forandringer og transformationer
Styrke ledernes færdigheder i at håndtere mennesker og hjernens mønstre
Udvikle en stærk kultur, der tiltrækker og fastholder de bedste medarbejdere, kunder og investorer
