FÆLLES RETNING

Kladde – ny side: Fælles mål og retning

Uforudsigelighed og  øget tempo kræver knivskarpt fokus – altså at hele organisationen brænder for de samme mål og går i samme retning.

Har alle mon et klart billede af vores fælles formål,  vores fælles vision og mål?

Og skaber de stolthed og  mening?

Det hjælper vi jer med ved at:

  • Undersøge om jeres mål og identitet skaber drivkraft og mening
  • Sikre en alignet ledergruppe, der arbejder efter fælles mål
  • Skabe stor commitment hos alle ledere til de fælles mål
  • Udvikle ledere på alle niveauer til at kunne kommunikere og involvere om de fælles mål og skabe stolthed og drivkraft
  • Skabe en kultur hvor alle brænder for de fælles mål og den fælles retning

1 (1)

Det starter med et stærkt ledelsesteam

Vores adfærdsanalyser viser, at den vigtigste forudsætning for at lykkes med de strategiske prioriteter især i turbulente tider, er en alignet ledergruppe.

En ledergruppe, der står sammen, tror på det samme og har de samme fælles mål. På den måde vil de fælles strategiske prioriteter blive kommunikeret loyalt og ensartet ud i hele organisationen.

Synlig uenighed og manglende alignment afspejles lynhurtigt i næste led og i næste led og… Det koster på bundlinjen!

Det fortæller andre om deres oplevelse

Gennem samarbejdet med Intenz står vi i dag med et sammentømret ledelses-team, der viser en høj grad af tillid og en høj grad at stolthed over det, de har skabt”.
Mogens Auchenberg
Fabriksdirektør, Schneider Electric
Uden processen med Intenz kunne vi ikke lykkes med at skabe det enorme momentum og de gode resultater på så kort tid”.
Anette Kalle
Adm. direktør, Lantmännen Unibake Danmark A/S
Hands on! Hvilket betyder at det kan anvendes i hverdagen. Det giver mening”.
Per Schrøder
DIRECTOR FLIGHT OPS AND NP, THOMAS COOK AIRLINES SCANDINAVIA

FÆLLES RETNING

Kladde – ny side: Fælles mål og retning

Uforudsigelighed og  øget tempo kræver knivskarpt fokus – altså at hele organisationen brænder for de samme mål og går i samme retning.

Har alle mon et klart billede af vores fælles formål,  vores fælles vision og mål?

Og skaber de stolthed og  mening?

Det hjælper vi jer med ved at:

  • Undersøge om jeres mål og identitet skaber drivkraft og mening
  • Sikre en alignet ledergruppe, der arbejder efter fælles mål
  • Skabe stor commitment hos alle ledere til de fælles mål
  • Udvikle ledere på alle niveauer til at kunne kommunikere og involvere om de fælles mål og skabe stolthed og drivkraft
  • Skabe en kultur hvor alle brænder for de fælles mål og den fælles retning

1 (1)

Det starter med et stærkt ledelsesteam

Vores adfærdsanalyser viser, at den vigtigste forudsætning for at lykkes med de strategiske prioriteter især i turbulente tider, er en alignet ledergruppe.

En ledergruppe, der står sammen, tror på det samme og har de samme fælles mål. På den måde vil de fælles strategiske prioriteter blive kommunikeret loyalt og ensartet ud i hele organisationen.

Synlig uenighed og manglende alignment afspejles lynhurtigt i næste led og i næste led og… Det koster på bundlinjen!

Det fortæller andre om deres oplevelse

Gennem samarbejdet med Intenz står vi i dag med et sammentømret ledelses-team, der viser en høj grad af tillid og en høj grad at stolthed over det, de har skabt”.
Mogens Auchenberg
Fabriksdirektør, Schneider Electric
Uden processen med Intenz kunne vi ikke lykkes med at skabe det enorme momentum og de gode resultater på så kort tid”.
Anette Kalle
Adm. direktør, Lantmännen Unibake Danmark A/S
Hands on! Hvilket betyder at det kan anvendes i hverdagen. Det giver mening”.
Per Schrøder
DIRECTOR FLIGHT OPS AND NP, THOMAS COOK AIRLINES SCANDINAVIA