LEDELSESPRINCIPPER

Måden I leder på, afgør jeres resultater

Sammen finder vi frem til den ledelsestilgang og -form, som kan sætte turbo på jeres rejse fra planer til handling.

Vi hjælper med:

  • Ledelsesprincipper og –strategi
  • Valg af metode og gabs-forståelse
  • Kortlægning af ledernes kompetencer 
  • Skitsering af træningsbehov
One

Hvad er jeres tilgang til ledelse?​

Når vi i dag taler udvikling af ledere, er det en helt anden sag, end for bare 10 år siden. Verden har forandret sig helt vildt over de seneste år, og derfor findes der heller ikke en one-size-fits-all-tilgang, når det kommer til ledelse. 

Selvom man som leder gerne vil kende svarene på komplekse problemstillinger og give gode råd om det meste, er det stort set umuligt i en hverdag med højt tempo og mange forandringer. 

At slippe kontrollen og lade medarbejderne løse udfordringer uden indblanding kan ofte være langt mere effektivt – men det kræver, at du som leder har modet, færdighederne og opbakningen til at bedrive den type ledelse. 

Valg af ledelsesprincip er derfor afgørende for at finde den helt rigtige tilgang i jeres virksomhed.

Forestil dig, at du har 100 dåser med hver sin ingrediens til fantastisk ledelse. Hvor meget der skal bruges fra hver dåse, afhænger af netop den hverdag, I befinder jer i. Valget af tilgang afhænger fx af

  • Målsætninger 
  • graden af forandring 
  • typen af medarbejdere 
  • jeres måde at organisere jer 
  • på det marked, I befinder jer i

Disse elementer afgør, hvilke færdigheder jeres ledere skal mestre. 

Opskriften finder vi i fællesskab. Processen er enkel, men afgørende for at sætte den rigtige retning.

4 trin til den effektfulde udviklingsproces

Alt for mange forsøg på at skabe bedre ledelse fejler og giver mere badwill end goodwill – både hos lederne og hos resten af organisationen. 

Med mere end 20 års erfaring i branchen, har vi den viden, der skal til, for at sammensætte den mest effektfulde proces. Lederne vil opleve øget selvtillid og motivation for lederrollen og den fortsatte udvikling.

Det fortæller andre om deres oplevelse

Gennem samarbejdet med Intenz står vi i dag med et sammentømret ledelses-team, der viser en høj grad af tillid og en høj grad at stolthed over det, de har skabt”.
Mogens Auchenberg
Fabriksdirektør, Schneider Electric
Uden processen med Intenz kunne vi ikke lykkes med at skabe det enorme momentum og de gode resultater på så kort tid”.
Anette Kalle
Adm. direktør, Lantmännen Unibake Danmark A/S
Hands on! Hvilket betyder at det kan anvendes i hverdagen. Det giver mening”.
Per Schrøder
DIRECTOR FLIGHT OPS AND NP, THOMAS COOK AIRLINES SCANDINAVIA