Ledere, der får tingene til ske
Ledere har generelt for lidt viden om, hvordan mennesker reagerer under forandringer – og mangler samtidig færdigheder og værktøjer til at lede og skabe motivation.
Vi hjælper med at:
- Sikre alignment og eksekvering af mål, strategier og vision
- Styrke ledernes færdigheder i at håndtere menneskers og hjernens reaktionsmønstre
- Give ledere viden og færdigheder til at lykkes med forandringer og transformationer
- Skabe stærke teams på alle niveauer
- Styrke samarbejdet i relationerne
Ledelse som drivkraft eller stopklods?
For at sikre succesfuld eksekvering af strategier og projekter skal ledere overordnet mestre 3 ting
- de skal kunne sætte retning og motivere medarbejderne
- de skal kunne skabe og udvikle relationer
- og de skal kunne skabe forudsætningerne for at lykkes
Når de 3 ting ikke lykkes, ser vi forvirring og frustration i stedet for passion, sub-kulturer i stedet for sammenhold, passivitet i stedet for handlekraft, modløshed i stedet for optimisme, og middelmådighed i stedet for excellence hos ledere og medarbejdere.
Når vi arbejder med udvikling af ledergrupper, starter vi altid med at definere 2 ting:
- Målbillede – hvad stræber vi efter og hvordan ser det ud
- Udgangspunkt – hvor stærkt er vores team i dag på de parametre, der giver max effekt
Med det på plads kan vi tilrettelægge træningen ud fra det aktuelle behov, så fokus bliver at indfri strategi og planer, frem for at lederudvikling er målet i sig selv. Ofte inddrager vi forskellige værktøjer som team-test, team-disc, individuelle og team-samtaler samt træning i fælles forståelse og fælles værktøjer.
4 trin til den effektfulde udviklingsproces
Alt for mange forsøg på at skabe bedre ledelse fejler og giver mere badwill end goodwill – både hos lederne og hos resten af organisationen.
Med mere end 20 års erfaring i branchen, har vi den viden, der skal til, for at sammensætte den mest effektfulde proces. Lederne vil opleve øget selvtillid og motivation for lederrollen og den fortsatte udvikling.
