MORGENKURSUS den 16. september kl. 9.00

Fra fragmenteret ledelse til fælles vaner og sprog

Med Christina Lund-Jacobsen
Målgruppe: Topledere, HR-ledere og ansvarlige for ledelsesudvikling
Online · 60 minutter · Gratis deltagelse

Forestil dig, at en medarbejder skifter afdeling.

Samme virksomhed. Samme strategi.

Men en ny leder. Og pludselig nye spilleregler.

Hos én leder betyder ansvar: Brug din dømmekraft.

Hos en anden: Spørg mig først.

Det er fragmenteret ledelse, og det kan se ud på mange måder:

Det bliver tilfældigt, om medarbejderne får den ledelse, de har brug for.
Topledelsen og HR mister grebet om den ledelse, der faktisk udøves.
Strategien bliver oversat forskelligt, og organisationen mister fælles fokus.

Dine ledere skal ikke være ens. Men medarbejderne skal vide, hvad de kan forvente af deres leder – uanset hvilken afdeling de arbejder i.

Det kræver, at lederne er enige om, hvad god ledelse er hos jer. Inden for den ramme skal der stadig være plads til den enkelte leders personlighed og dømmekraft.

Så hvordan skaber I fælles vaner og et fælles sprog for ledelse uden at gøre alle ledere ens?

Det dykker vi ned i på webinaret, hvor vi blandt andet ser på:

Hvordan forskellig ledelse skaber usikkerhed hos medarbejderne og trækker organisationen i flere retninger
Hvordan I skaber en fælles retning for ledelse med plads til den enkelte leder
Hvorfor fælles værktøjer ikke er nok til at ændre ledernes vaner
Hvordan I skaber enighed i den simulerede virkelighed og får den til at leve i adfærdsvirkeligheden
Hvor I konkret kan begynde arbejdet med en mere fælles ledelsespraksis

Kort sagt: Hvordan I skaber en fælles retning for ledelse, som også kan mærkes i hverdagen.

Tilmelding

Fornavn

Efternavn

Titel

Virksomhed

E-mail

Intenz må kommunikere med mig om dette webinar og andre fremtidige aktiviteter, der kan være relevante.

Det siger andre

Hands on! Hvilket betyder at det kan anvendes i hverdagen. Det giver mening.”

"Rådgiverne er individuelt blevet dygtigere, og det kan mærkes på deres møder. Vi har nu mulighed for at lave effektive sambesøg på tværs af teams, og det har skabt god samhørighed, fordi vi kan tale ud fra et fælles sprog, når vi giver feedback. Valget af de rigtige metoder og værktøjer gjorde, at det blev lavpraktisk, håndterbart og tilgængeligt for os at træne det rigtige for at få størst effekt."

“Intenz er ikke teori på teori, men de har en meget pragmatisk tilgang, som vi kunne forholde os til. Vi har vendt en nedadgående kurve til vækst takket være bl.a. fokuserede salgsture med en stærk og koordineret indsats fra marketing. Men der er helt sikkert sket noget med konsulenterne. De er blevet mere vant til at udfordre og udvikle forhandlerne. Og så er der i det hele taget blevet skabt en anden kultur, hvor der bliver lyttet mere. Arbejdsglæden og samarbejdet i teamet er meget bedre end før.”

“Der er mange sælgere, som har været her i mange år, og der er helt naturligt mange indgroede vaner. Derfor var vi ikke på udkig efter et quickfix, men en partner, som vi over tid kunne flytte resultaterne med. Vi har ikke kørt efter et fast udviklingsprogram, men designet det hen ad vejen. Det har været en klar fordel for os. Vi har skabt en tillid, så alt kan drøftes, og vi har fået kompetent sparring, som rent faktisk flytter resultaterne i vores salgsledelse.”

"Vi har haft et vanvittigt løft i antallet af nye kunder. Jeg har fået mange tilbagemeldinger på direkte kundecases, hvor vi har brugt værktøjerne – som er endt med meget gode resultater. Og så har vi skabt en lyst til hele tiden at blive bedre. Det har været imponerende, og jeg må bare konstatere, at Intenz har været meget kompetente på alle måder i forløbet og har bidraget med en fantastisk energi."