live webinar den 4. november kl. 9.00

Ledelsesudvikling: Fra driftsoptimering til strategisk fremdrift

Med Claus Lautrup
Målgruppe: Topledere, HR-ledere og ansvarlige for ledelsesudvikling
Online · 60 minutter · Gratis deltagelse

Et problem opstår i driften. En medarbejder venter på en beslutning, og endnu et møde trækker ud.

Lederen får løst dagens problemer. Opgaverne, der skal flytte strategien, bliver udskudt. Igen.

Måske genkender du også det her:

Møder handler mest om status og akutte udfordringer.
Beslutninger ender hos lederne, selvom medarbejderne kunne tage mere ejerskab.
Nye initiativer bliver sat i gang, men opfølgningen drukner i driften.
Strategien kræver forandring, men lederne prioriterer og leder som i går.

Driften bliver løbende forbedret. Men de forandringer, der skal skabe fremtidens forretning, går for langsomt.

Her spiller ledernes kompetencer og adfærd en helt afgørende rolle for at sikre balance mellem drift og strategisk fremdrift.

Og det starter ofte med ledelsesudvikling, der tager udgangspunkt i det, strategien kræver, at lederne gør anderledes. Det handler om at prioritere, vælge fra, drive konkrete forandringer og udvikle medarbejdernes evne til at tage ansvar.

Så hvordan udvikler I ledere, der skaber strategisk fremdrift og samtidig holder den nødvendige drift kørende?

På webinaret ser vi blandt andet nærmere på:

Hvilke lederfærdigheder nye strategier ofte kræver.
Hvordan lederne udvikler sig gennem konkrete strategiske opgaver.
Hvordan I skaber mere mod til at træffe afgørende beslutninger.
Hvordan I hjælper lederne med at skabe balance mellem drift og strategisk fremdrift.
Hvordan I måler ledernes udvikling og den strategiske fremdrift.

Kort sagt: Du får indblik i, hvor I kan begynde at koble ledelsesudvikling til strategiske opgaver og ændre de rammer, der holder lederne fast i driften.

Tilmelding

Fornavn

Efternavn

Titel

Virksomhed

E-mail

Intenz må kommunikere med mig om dette webinar og andre fremtidige aktiviteter, der kan være relevante.

Det siger andre

Hands on! Hvilket betyder at det kan anvendes i hverdagen. Det giver mening.”

"Rådgiverne er individuelt blevet dygtigere, og det kan mærkes på deres møder. Vi har nu mulighed for at lave effektive sambesøg på tværs af teams, og det har skabt god samhørighed, fordi vi kan tale ud fra et fælles sprog, når vi giver feedback. Valget af de rigtige metoder og værktøjer gjorde, at det blev lavpraktisk, håndterbart og tilgængeligt for os at træne det rigtige for at få størst effekt."

“Intenz er ikke teori på teori, men de har en meget pragmatisk tilgang, som vi kunne forholde os til. Vi har vendt en nedadgående kurve til vækst takket være bl.a. fokuserede salgsture med en stærk og koordineret indsats fra marketing. Men der er helt sikkert sket noget med konsulenterne. De er blevet mere vant til at udfordre og udvikle forhandlerne. Og så er der i det hele taget blevet skabt en anden kultur, hvor der bliver lyttet mere. Arbejdsglæden og samarbejdet i teamet er meget bedre end før.”

“Der er mange sælgere, som har været her i mange år, og der er helt naturligt mange indgroede vaner. Derfor var vi ikke på udkig efter et quickfix, men en partner, som vi over tid kunne flytte resultaterne med. Vi har ikke kørt efter et fast udviklingsprogram, men designet det hen ad vejen. Det har været en klar fordel for os. Vi har skabt en tillid, så alt kan drøftes, og vi har fået kompetent sparring, som rent faktisk flytter resultaterne i vores salgsledelse.”

"Vi har haft et vanvittigt løft i antallet af nye kunder. Jeg har fået mange tilbagemeldinger på direkte kundecases, hvor vi har brugt værktøjerne – som er endt med meget gode resultater. Og så har vi skabt en lyst til hele tiden at blive bedre. Det har været imponerende, og jeg må bare konstatere, at Intenz har været meget kompetente på alle måder i forløbet og har bidraget med en fantastisk energi."