Sådan lykkes du med at gøre en hybrid-kultur til en konkurrencefordel
4 ud af 5 medarbejdere ønsker at arbejde et andet sted end kontoret 2-3 dage om ugen.
Det harmonerer ikke godt med at samme analyse viser, at flertallet af virksomheder ikke har en langsigtet plan for det hybride arbejde.
De organisationer, som endnu ikke har anerkendt at større fleksibilitet og autonomi er fremtiden, er godt på vej til at blive sat af toget i konkurrencen om de bedste medarbejdere, den forandringsparate organisation og ledere, der både udvikler og fastholder de rigtige mennesker.
På webinaret tager vi fat på, hvad de ændrede vilkår og ønsker betyder for ledere, og hvordan du sikrer, at I er i stand til at bevare og udvikle gode relationer, når vi ikke længere ses på daglig basis.
Du får svar på:
- Hvordan du bør tilpasse strategien til nye ændrede samarbejdsformer
- Hvad remote arbejde betyder for tilliden mellem dine folk
- Hvordan du opbygger tillid og relationer remote
- Hvilke symptomer på udfordringer du skal holde øje med
- Hvad du kan gøre selv for at sikre fortsat stærkt samarbejde på tværs
Ser du og dine lederkolleger ens på tingene?
Hent vores guide om tillid, som giver dig svaret på, om I har et fælles billede af den adfærd, som er afgørende for at lykkes. Eller book os til en 45 minutters gratis online-sparring på jeres kultur og ledelse.
Få løbende viden om og konkrete redskaber til at skabe en organisation, der er værd at investere i.
Verden har brug for flere organisationer, der er værd at investere i.
Som kunde, partner, aktionær og medarbejder. Som menneske. Kom med her, og få indblik og konkrete redskaber til at skabe en organisation, der er værd at investere i.
Nøgleordene er adfærd, mindset, vaner, strategi, ledelse, kultur og salg – og målet er en bedre verden.
