Kom i mål med nye forandringer

Vi hjælper jer med at udvikle lederteams, ledere og medabejdere, så de har den viden, forståelse, holdninger og færdigheder, der skal til for at lykkes med strategier og forandringer.

Skal vi starte med en snak?

Ræk ud og hør, hvordan vi kan hjælpe.

Virksomheder og ledere navigerer i en uset svær balance mellem jagt på vækst og en verden med stigende uforudsigelighed

Derfor kæmper flere mennesker end nogensinde før med øget udbrændthed, og organisationer oplever faldende eksekveringskraft, som gør det vanskeligt at få succes med nye strategier og mål.

Faldende eksekveringskraft

Udbrændthed, øget frustration og stress

Fejlslagne strategier og manglende resultater

Vejen til fremtidens lederskab

Succesen i nutidens organisationer bygger i høj grad på at skabe fremdrift gennem stærke fællesskaber.

Derfor kan udfordringerne ikke alene løses med traditionel ledelse, som typisk fokuserer på at lede individer og ikke på at skabe fællesskaber.

Saelgere

Fra træning af ledere i at lede individer, og skabe resultater i egen afdeling

Til udvikling af en stærk kultur baseret på et stærkt fællesskab, 
initiativ og relationer

Udvikling af lederfærdigheder

Fælles ledelsesfilosofi

Stærkt samarbejde om fælles mål​

Klare prioriteter og strategiske målsætninger på alle niveauer

En agil organisation præget af initiativ og selvstændighed

Tid til (bedre) ledelse

Fjerne forhindringer og skabe fremdrift / eksekvering

Hvordan vi tænker og gør

Det kan vi hjælpe med

  • Klare fælles mål
  • Tydelige strategiske prioriteter
  • Alignment i hele organisationen på fælles mål og hvad det kræver

Se hvordan ›

  • Udarbejde fælles ståsted ift. vores måde at lede på 
  • Definere den lederrolle, der skal bringe jer i mål

Se hvordan ›

  • Udvikling af de nødvendige lederkompetencer til at drive de strategiske prioriteter
  • Sikre at alle ledere forstår og udfylder lederrollen
  •  Åndsfællesskab – mission, vision, værdier
  • Fællesskabsfølelse og relationer
  • Psykologisk tryghed

Se hvordan ›

Cases

Der var store forventninger til fabrikkens performance, men manglende samspil på tværs i hele organisationen gav problemer med at leve op til forventningerne. Læs hvordan Mogens og Schneider Electic skabte en “Best-in-class” fabrik.
Læs casen ›

Adm. direktør, Anette Kalle, skabte et stærkt nyt lederteam på rekordtid samtidig med en ny strategi og tilpasning af organisationen. Læs og hør hvordan Anette greb det an, og hvad resultatet blev.
Læs casen ›

For at René Nielsen, CEO og ejer, kunne fortsætte udviklingen af en stærk skalérbar virksomhed, oplevede han et behov for at styrke fællesskabet – både i ledergruppen og i hele organisationen på tværs.
Læs casen ›

Udtalelser

Gennem samarbejdet med Intenz står vi i dag med et sammentømret ledelses-team, der viser en høj grad af tillid og en høj grad at stolthed over det, de har skabt”.
Mogens Auchenberg
Fabriksdirektør, Schneider Electric
Uden processen med Intenz kunne vi ikke lykkes med at skabe det enorme momentum og de gode resultater på så kort tid”.
Anette Kalle
Adm. direktør, Lantmännen Unibake Danmark A/S
Hands on! Hvilket betyder at det kan anvendes i hverdagen. Det giver mening”.
Per Schrøder
DIRECTOR FLIGHT OPS AND NP, THOMAS COOK AIRLINES SCANDINAVIA