Strategisk fremdrift og lederudvikling – 2 sider af samme mønt

Traditionel lederudvikling fejler, fordi den ikke tager udgangspunkt i ledernes virkelige udfordringer. Vi gør det anderledes.

Med Challenge Based lederudvikling kobler vi lederudvikling direkte til jeres strategi. Det betyder, at lederne udvikler sig, mens de løser konkrete udfordringer og driver jeres strategi fremad.

Traditionel lederudvikling

  • Lederne oplever, at lederudvikling ikke er relevant for deres daglige ledelsesudfordringer
  • Det er op til den enkelte leder at fortolke, hvad god ledelse er
  • Ny viden er inspirerende, men er ofte svær at omsætte til praksis efterfølgende i en travl hverdag
  • Succeskriteriet for lederudvikling er, om lederne var tilfredse og underholdt

Challenge Based lederudvikling

  • Analyser skaber indsigt i de ledelsesudfordringer, der står i vejen for strategisk fremdrift
  • En defineret ledelsesramme sikrer en klar fælles retning for ledelse
  • Ny viden får reel værdi, fordi konkrete udfordringer løses som en del af den løbende lederudvikling
  • Lederudviklingen skaber klare prioriteter og strategiske målsætninger

Fra indsigt til handling med Challenge Based lederudvikling

Eksempler på ledelsesudfordringer, der bremser strategien – vi løser dem sammen

Salgsledelse (3)

Øverste ledelseslag

For langsom strategieksekvering – Manglende ejerskab og momentum forsinker forandringer.

For lidt samspil mellem forretningsenheder – Siloer og svagt samarbejde begrænser organisationens potentiale.

Nye tiltag holder ikke – Organisationen falder tilbage i gamle vaner.

Uklare prioriteringer – Skiftende fokus og uklar kommunikation skaber forvirring.

For lidt fokus på talentudvikling – Ingen stærk pipeline af nye ledere og specialister.

Manglende brug af data i beslutninger – Beslutninger træffes på fornemmelser frem for ikke indsigt.

Ledere​

For meget drift – for lidt strategisk fremdrift – Akutte opgaver og brandslukning fylder for meget.

Samarbejdet halter – Uklare roller og ansvar skaber misforståelser og dobbeltarbejde.

Manglende engagement og ejerskab – Ledere formår ikke at involvere, inspirere og motivere deres teams.

Mandat over følgeskab – Ledere leder med deres mandat frem for at skabe reel opbakning og involvering.

For lidt tid til ledelse – Administrative opgaver og møder tager fokus fra medarbejderne.

Specialister kæmper med ledelsesrollen – Fagligt stærke ledere mangler værktøjer til at lede mennesker.

 
Salgsledelse (1)

Sådan lykkes vores kunder

Vi hjælper jer med

intenz_D4A0065intenz_gradient

Prioritér rigtigt – og skab strategisk fremdrift

Beslutninger baseret på antagelser og fornemmelser løser sjældent de reelle udfordringer i en organisation.

Derfor kombinerer vi kvalitative og kvantitative analyser – fx interviews og vores kulturmåling – for at skabe et klart billede af netop jeres organisation. Det sikrer intern forståelse og hjælper med at identificere de vigtigste områder, der støtter op om jeres strategi og kultur.

Læs mere om vores analyser

Skab en stærk fælles retning med en klar ledelsesramme

Byg en fælles identitet

Et afgørende kendetegn ved succesfulde organisationer er, at de skaber fremdrift gennem stærke fællesskaber. Det kræver en klar retning og et formål, som skaber mening for både ledere og medarbejdere. Vi hjælper jer med at udvikle, redesigne eller revitalisere jeres mission, vision og værdier – så de ikke bare er ord, men en drivkraft.

 

Leadership Operating Model

En Leadership Operating Model er jeres blueprint for ledelse og kultur. En ramme, der beskriver, hvordan I skaber de rigtige forudsætninger.

Den sætter standarden og sikrer, at best practices er nemme at efterleve, uanset hvor kompleks jeres organisation er. Fx beskriver modellen, hvad god ledelse er, hvordan I samarbejder, hvordan nye medarbejdere onboardes, og hvordan systemer bruges optimalt. Kort sagt: Den skaber klarhed, retning og fælles udgangspunkt. 

 

Den rigtige ledelsestilgang

Jeres tilgang til ledelse er helt afgørende for at skabe strategisk fremdrift – ikke bare gøre mere, men gøre det rigtige. Vi hjælper jer med at udvikle en klar ledelsesfilosofi og ledelsesprincipper, som danner fundamentet for højt engagement, ejerskab og ønsket adfærd.

Kommerciel strategi (2)
intenz_D4A9988

Vend udfordringer til udvikling

Kompetenceudvikling og adfærdsændring

Vi er specialister i at skabe varige adfærdsændringer gennem lederudvikling. I mere end 25 år har vi designet lederudviklingsforløb på tværs af brancher og lederniveauer.

Med udgangspunkt i jeres mål og lederes hverdag designer vi et udfordringsbaseret udviklingsforløb, hvor udviklingen sker i praksis, mens de driver strategien fremad – så lederudvikling ikke er målet i sig selv.

Leadership Enablement

Selv de dygtigste ledere kæmper med at skabe resultater, hvis rammerne står i vejen. Derfor hjælper vi organisationer med at fjerne barrierer og styrke forudsætningerne for god ledelse på en række afgørende områder – vi kalder det Leadership Enablement.

Det handler om at gøre god ledelse lettere i praksis – fx gennem klare lederrytmer og effektive værktøjer, der støtter lederne i konkrete situationer.

Vi har hjulpet hundredvis af organisationer med strategieksekvering og lederudvikling. Skal vi også hjælpe jer?